株式会社サワダ製作所

昨日は、Ｎ社長に誘われ、毎日放送編成局宣伝部長　大谷邦郎氏の「人前で話してみよう！　プレゼン力ＵＰの方策」というセミナーに参加してきました。


1分間のプレゼンであっても、事前の原稿が大事。

原稿を作るときのチェックポイント、「こ・こ・で・も・あ・かん」は勉強になりました。



ちなみに8月に入り、組織替えを行いました。

プロジェクトチームで行っていたもののうち、いくつかを「プロジェクト推進事業部」としてまとめて発足。

また製造面では、機械加工の部署を製品別から、加工プロセス別にグループ分けを変えました。

これからもサービス力ＵＰにつなげていきたいと思います。

ブログを更新しなきゃ、と思いつつ気が付いたら、もう8月（汗）

6月、7月と精神的に全く余裕がなく、更新できませんでした。

かと言って、今でも余裕があるわけではないのですが・・・



巷ではＰ．Ｆ．ドラッカーが今売れてるみたいですね。

「もしドラ」も100万部を超えたとか。

私もiＰＡＤに「もしドラ」を入れてます。



ドラッカーほど、明晰でわかりやすい言葉はないと思う。

でも一言一言に含蓄があるから、手が抜けない（目が離せない）

なのでこれほど読み手の頭を活性化させ、あとで疲れさせる人はいないでしょう（笑）


私は「ドラッカー　３６５の金言」デスクトップ・カレンダーのフリーウエアをインストしてるので、毎朝、会社でＰＣを立ち上げると、一番に彼の言葉を目にし、寝ぼけた頭にガツンと一撃くらってます。



以前、ＴＶで（ＮＨＫだったと思う）ドラッカーのインタビューを目にし、話し言葉でも、含蓄のある言葉に衝撃を受けた記憶があって、彼のインタビューを収録したＤＶＤがないものかと、ずっと探していましたが、とうとうドラッカーブームに乗って出るようです。


「これを見ればドラッカーが60分で分かる」


クレアモント大学での連続講義をまとめたものも出るようで、両方予約してしまいました。


「ドラッカー・ディファレンス ―クレアモントの授業」

６月３日から４日間、俗世間を離れて山口県の正観寺というお寺で禅修行をしておりました。

　＝＞http://iede.cc/t/okeico.html


仏門に入る気は毛頭ないのですが（笑）、主宰者の小池龍之助さんの書籍を読み、興味をもったので参加した次第です。


毎日４時起きで、あらゆるメディア情報との接触はもちろん、仕事連絡、メール、携帯等々は一切だめ、食事は朝昼のみ、食事の取り方も修行のうち、という状況でしたので、菅さんが総理になられたのも一切知りませんでした。


中々精神的に大変でしたが、自己を見つめる良い機会で学ぶものも多かったです。


で、俗世間へ戻って最初にしたことが、iＰａｄの購入（笑）

老眼が入りつつある私にはすご～く便利なツールです。

ソフトが充実してくれば、営業のプレゼンなどビジネスで使うシーンがきっと増えてくるのではないかしら。

５月もあっという間に終わりですね。　
ブログの更新もまだ2回しかできないうちに時間だけが過ぎてしまいました。



〈質問〉----------------------------------------------------

　今の仕事をしていて、一番やりがいを感じる瞬間は？
　やりたいことが見つからない学生に助言をお願いします。

　　　　　　　（明治学院大学　関澤奈希紗さん）

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その時々のご縁で一生懸命することでしょうか。



昨日も弊社の行っている３Ｓ活動（整理・整頓・清掃）のことを知りたいということで、ある食品会社さまの訪問を受けました。


３Ｓ活動の目的や趣旨を小一時間ほどお話させていただいた後、工場を見ていただきました。


その会社と弊社は直接取引があるわけではないのですが、来ていただいた皆様の学ぶことへの熱意と熱心さには、弊社の社員ともども非常に感じ入りました。

小さなご縁ですが、弊社のような小さなメーカーでもお越しいただいてありがたいと思います。



話は変わりますが、私もやりたいことがみつからず、日々悩んだことがあります。

高校の時ですが、ある日一冊の本に出会いました。


宮城まり子さんという方が立ち上げられた「ねむの木学園」の子ども達が描いた画集です。

その画集に書かれている絵を見たとき、なんて素晴らしい絵なんだろうと思い、
たまたま大阪の旭屋書店のサイン会に宮城さんが来られていたので会いに行きました。


当時、宮城さんは体調を崩されており、傍目にも大丈夫かなという感じですが、ただ目の輝きだけはとてもきれいで、読者の一人一人に丁寧に優しく対応されておりました。

その光景を横でしばらく拝見し、何て素晴らしい人なのだろう、こういう人になりたいと思ったことを今でも覚えています。



宮城さんと出会った後、大学で社会福祉を学び、精神医療の世界に入り、その後サラーリーマンを経て、今の職に身を置いていますが、実はその過程でも「本当にやりたいことは何だろうか」と悩んだりもしたことがあります。

ですが、宮城さんとの出会いを今振り返ると、目の前のことを一生懸命することが大事だと改めて気が付きます。



お会いする方とは一期一会です。

何かのご縁で出会ったのですから、「何をやりたいか」ということよりも、出会ったご縁に基づき、その中で生まれた目の前のことを、ただただ一生懸命すること、今でも中々できないことではありますが、そのように心掛けたいと思っております。

今年度もＩＳＯ９００１の維持審査が1日半かけて行われ、無事終わりました。


ＩＳＯ９００１の審査には、自社で行う内部監査と、外部の審査期間から受ける外部審査があります。


内部監査が自分で行う身体検査のようなものなら、外部審査は1年間品質保証体制についてやってきたことを外部の目からみてもらう、いわば公認会計士から受ける決算期の監査のようなものです。



結果は、弊社の品質マネジメントシステムは適正に運用されているということで、今年も不適合事項ゼロで終わりました。

今後はより一層のシステムの見直しと改善に努めたいと思っています。

昨日、届きました。　

３Ｓ実践企業の経営者としては植村花菜さんの「トイレの神様」を挙げないといけないのだけど、13歳の女子が歌うこの歌には言葉が何も出ない。


ただただ聴いてみてください。
（演歌ではありません）

昨日の休日は天気もよかったので、街中をぶらぶらしていると、とある小さな本屋を見つけました。


その本屋さん、中に入ってみると、ちょっと違うんです。


何が違うかというと、別に専門書ばかりとか、希少価値本が置いてあるとか、そういうの
ではなく、
たとえばトルストイの｢イワンのばか｣とか、吉野源三郎の「君たちはどう生きるか」が表紙をこちらに向けてしっかりこちらを見てる。

あと「モーリー先生との火曜日」とか。


コミックも「宇宙兄弟」ではなく昔読んでた「プラテネス」がしっかり表紙をこちらに向けている（嬉）

小さい本屋なのでスペースのことを考えたら、もっと売れ筋を置いた方が良いのに、まるで「ワシらを読んでみい」と挑戦状をつきつけられてるような感じ（笑）


最近の本屋さんも大量出版・大量消費と大型書店化の影響なのか、どこに行っても同じようなスペース、同じような雑誌や新刊本、売れ筋商品ばかりなのだけど、こういうオーナーの自己主張の強い本屋さんって見かけなくなったように思います。

トルストイが表紙を向けて並んでいるのも地元の学生さん向けなんでしょうね。
その町の息吹が感じられるようで、春光の中、嬉しかったです。


電子書籍の脅威とかで出版業界もたいへんらしいけど、こういう自己主張の強い本屋さんは訪ねがいがあって、とても素敵な気がしました。



　

去る23日、第14回テストマーケティング研究所を弊社にて開催しました。


工場を見学いただいた後、「日本の中小製造業が将来目指すべき姿」というお題目でプレゼンさせていただきました。


私見ですが、今後の中小製造企業は、

１．人材不足と世代交代で現場の暗黙知が伝わりにくい状況が生まれつつある。

２．品質の定義が拡大し、今後、３～５年間に品質コストは上昇するので中小企業も相応の負担を覚悟が必要。

３．同時に新興国の市場化により、一層の現地化、または中小企業へのコストダウン要求が起こる。

と思います。






なので、今後求められることは、


１．顧客（ユーザー）からの声をすべて取り上げる。
「ＩＳＯ９００１の審査に通ればＯＫ」の品質体制から一歩踏み込んだ仕組み作りが必要となります。

２．企業のイメージ・評判、発信情報価値を大切にする。
製品機能、耐久性、デザイン等に対する品質だけでなく、企業のイメージ・評判をも含めた品質作りが大切になってきます。　
経営者会報ブログのみなさまがされているように、いかに情報発信をしていくかが大事です。

３．製品の「あるべき姿」を示していく。
複雑化、多機能化していく製品に対して設計段階から「あるべき姿」を検討し、織り込むことが大事です。
（また「あるべき姿」は、国によっても異なります。　様々な国で様々な使い方をされることに対しても充分な事前の検討が必要です。）

４．海外を「知る」。
海外に出ていくにしろ、国内に特化するにしろ、海外の実態を知ることは大事になってきます。

５．組織横断的な取り組みとスピードが大事。
これからはモノの整流化だけではありません。情報の整流化、意思決定の整流化も必要です。




今回ご参加いただいた方々にもいろいろな意見がお聞きでき感謝、感謝。
ありがとうございました。

京都の共進精機㈱様のところへ工場見学に行ってきました。

㈱OYM・大山先生の門下生、大阪リエンジニアリング研究会、OPI、ARDENT会、OMI会、OPSの参加企業等総勢38名が集結。

３Sについて熱い議論が行われました。

門下生が集結したサイトも出来つつあります。　３Sのムーブメントが製造業に起こるかも。

現在、ＩＳＯの文章関連について社内で見直し作業を進めていますが、改めてＩＳＯは、システムのフローを大事にしたアプローチだなあと思う。

フローを大事にするということは、社内のそれぞれのインプットとアウトプットを明確にしながら、中で何が起こっているのか観察すること。



人間も同じでインプットとアウトプットから成り立ってる。
外界からの刺激（インプット）が目、耳、鼻、口、身（身体）から入ってきて
何らかの反応（アウトプット）を起こしている。
（それに｢意」を足すと、仏教では「六門」と言うそうです）


ちなみに最近、食事をするときに本を読むのをやめました。
以前は、よく食事しながら本や新聞をめくったり、ネットでニュースをみたりと、「ながら」人間だったのだけど。


目と通して食べ物を見て、「美味しそう」と感じ、実際に口を通して味わって｢美味しい」と思う。

でも「ながら」だと目からは他の情報が入り、口から入ったものも脳の中で複数の情報が交錯するから、アウトプットもまぎらわしことこの上なし。

やっぱり情報処理は会社も食べ物も「単純にした方が良い」と思うのです。



でも実際やってみると自分にはまだ難しい。
食べながら、「あの件はどうだったかな？」とか、いろいろ雑念が入ってしまう今日この頃なのです。

反省。。。