ログイン株式会社サワダ製作所 代表取締役 澤田 浩一 の日記 | 経営者会報 （社長ブログ）
株式会社サワダ製作所 代表取締役 澤田 浩一 の日記です
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2006年11月06日(月)更新
JIMTOF(日本国際工作機械見本市)
展示会は数多く行ってきましたが、経験したことが無いほどの混雑。
入場で1時間待ち、お昼やトイレはもちろん行列・・・・・
広大なビックサイトを2日間歩き回りましたが、工作機械の様々な情報を得られ、足が棒になる価値はありました。
2006年10月27日(金)更新
ＯＰＩ会合を弊社にて開催
後半期もあとわずかになり各係で３Ｓ活動が活発になってきていますが、箇所箇所出来ていたり、出来ていなかったり・・・・・・
どうやら３Ｓ活動の全体としての方向性があいまいになってきているようです。
大山先生からは３Ｓ活動の方針書を作成しては、と提案を受けました。
来年に向けて作成に取り掛かろうと思っています。
2006年10月02日(月)更新
３S 田中鉄工さま見学
弊社と同じ金属加工の会社で、切削屑の処理方法など大変参考になることがありました。
ありがとうございました。
2006年09月28日(木)更新
OPIメンバー・㈱和光製作所さまへ訪問
社内を見学させていただき、「工場広いな～、こんな食堂あったらいいな～」とうらやましさを覚えつつ、大山先生の鋭い指摘にメモ取り捲りの半日でした。
次回10月は弊社が会場となります。
本日学んだことを社内に持ち帰り、早速気付いた点を工場に取り入れたいと思っています（＾＾；へ
2006年08月28日(月)更新
山田製作所さま工場見学
最初に感心したのは工場の案内も現場で働いている社員さんが行っていること。
製造の第一線で働いている社員さんが会社のことを社外に説明できる、というところは中々ないのではないでしょうか。
今回の見学会では山田社長のエネルギーにあふれたお話も伺うことができました。
３Sを全社一丸となって取り組むことで会社のベクトルと社員のベクトルが一致し、利益を上げることができる、と改めて感じた半日でした。
2006年08月11日(金)更新
大阪生産革新研究会 勉強会
昨日は３Sの取り組みについて、１０月までの計画を各社発表しました。
みんな悩みつつも、気合入ってます。
＊明日から１６日までサワダ製作所はお休みに入らせていただきます。
2006年07月28日(金)更新
3Sとトップダウン
３Sの成否は、トップダウンによるリーダーシップが物を言います。
だから積極的にOPIの会合にも参加すべきですが、昨日はあえて出席せず、製造部長と３Sをひっぱっていくリーダー達にまかせました。
彼らに「自分の頭で考えて、行動して欲しい」、
・・・・・・・・これも今までなかった動きです。
でもやっぱりお留守番は歯がゆいぃ
2006年07月10日(月)更新
言われたらすぐやる
３Ｓで大事なのは、指摘を受けたらすぐやること。
先日の大阪生産革新研究会（ＯＰＩ）で大山先生から指摘を受けたところをすぐ直しました。
（ブログへのアップはすぐできませんでした。 ごめんなさいm(_ _)m ）
雑然としていた傘立て・・・・
定位置に、不要な傘も撤去しました
ドアも押す方向、引く方向を明確にしました
改善項目は定点観測シートにまとめています。 定点観測シートを貼っていく置場を明示して決めました。
2006年06月08日(木)更新
どれだけムダを省けるかが、２Sの要（かなめ）
昨日は1日かけて、パッキングやガスケットの入った棚と検査場の１S（整理：要るものと要らないものをわけること）を行いました。
この箇所の１Sは昨年夏にも行っているし、今年の春先にも一部行っているところです。
これから１Sをした箇所の２S（整頓：要るものを使うときにすぐにとりだせるようにすること）をしていきますが、予想では２Sを行っていくことで、まだ要らないものが出てくるような気がします。
それだけまだムダが多いということだと考えています。
2006年06月03日(土)更新
全員参加の床塗装
昨日、今日と３Sの一貫として床の塗装を行いました。
床を塗ることで、清潔感を与え、清掃の習慣につなげていきます。
全員が一致団結して、ひとつのことに取り組めたのが、とてもうれしい。
（改善前）
（塗装中）
社員全員参加です
（改善後）
通路は通常オレンジを用いるようですが、グリーンにしてみました
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会社概要
個人プロフィール
同志社大学文学部社会学科社会福祉学専攻を卒業医）松田クリニック・健育研究所に勤務し、デイケアなどに精神科ソーシャルワーカーとして携わった。 ソフトウェアハウス、外資系メーカーにて経理・総務・輸入物流の担当を経た後、2001年(株)サワダ製作所 代表取締役。TOC(制約理論)思考プロセス・ジョナの有...
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