ログイン株式会社サワダ製作所 代表取締役 澤田 浩一 の日記 | 経営者会報 （社長ブログ）
株式会社サワダ製作所 代表取締役 澤田 浩一 の日記です
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2008年01月24日(木)更新
経営者にとっての恐怖とは
＜質問＞
経営者の方々にとっての「恐怖」とは、何ですか。
(明治大学商学部 遠藤正人さん)
お金が無いことです。
勤め人をしていた頃、会社の資金繰りが悪化し、
月末の当座預金残高が千数百円で乗り切ったことがありました。
あのときの緊張感やら恐怖感やら、何とも言えない感覚は今も忘れられません。
経営者としての最大の責任は社員さんの生活を守ることです。
だからお金がないことは、最も怖い。
健全な状態の時にいろいろと対策を打っておくことが大事だと思っています。
経営者の方々にとっての「恐怖」とは、何ですか。
(明治大学商学部 遠藤正人さん)
お金が無いことです。
勤め人をしていた頃、会社の資金繰りが悪化し、
月末の当座預金残高が千数百円で乗り切ったことがありました。
あのときの緊張感やら恐怖感やら、何とも言えない感覚は今も忘れられません。
経営者としての最大の責任は社員さんの生活を守ることです。
だからお金がないことは、最も怖い。
健全な状態の時にいろいろと対策を打っておくことが大事だと思っています。
2008年01月22日(火)更新
大阪生産革新研究会（OPI） in サワダ製作所
３S活動を製造8社で推進する大阪生産革新研究会（OPI）の工場ウォッチングを含めた定期勉強会が弊社で行われました。
今年のOPIのキーワードは
「革新活動は熱意と継続と活かせるデータで語ろう」
弊社もまだまだデータを使って生産現場を議論できるところまではいきませんが、
メーカーとして”あるべき姿”です。
今年のOPIのキーワードは
「革新活動は熱意と継続と活かせるデータで語ろう」
弊社もまだまだデータを使って生産現場を議論できるところまではいきませんが、
メーカーとして”あるべき姿”です。
2008年01月17日(木)更新
企業と顧客との関係はどうあるべきか
＜質問＞
よく「お客様第一」とか「お客様は神様です」と言ったりしますが、
企業と顧客の関係は本来どうあるべきとお考えでしょうか。
本音の部分で、お客様をどう思っていらっしゃいますか。
(明治大学商学部 梅澤達也さん)
近江商人の家訓に「買い手良し、世間良し、売り手良し」という言葉がありますが、
商いと言うものは三方が「良し」の状態でこそ成り立つものです。
弊社の強みは、お客様の仕様、予算をお聴きした上で、
設計段階から出来うる限り、お客様の望む液面計について提案できること、
短納期で納めさせていただけることができること、
また納品した後も何か問題があれば素早く対応できることです。
フットワークの良さを生かしながら、
買い手であるお客様に役に立ち喜んでいただける、
信頼出切る製品を通して世間に貢献する、
また弊社を評価いただくことで企業として存続することが
弊社の目指すところです。
よく「お客様第一」とか「お客様は神様です」と言ったりしますが、
企業と顧客の関係は本来どうあるべきとお考えでしょうか。
本音の部分で、お客様をどう思っていらっしゃいますか。
(明治大学商学部 梅澤達也さん)
近江商人の家訓に「買い手良し、世間良し、売り手良し」という言葉がありますが、
商いと言うものは三方が「良し」の状態でこそ成り立つものです。
弊社の強みは、お客様の仕様、予算をお聴きした上で、
設計段階から出来うる限り、お客様の望む液面計について提案できること、
短納期で納めさせていただけることができること、
また納品した後も何か問題があれば素早く対応できることです。
フットワークの良さを生かしながら、
買い手であるお客様に役に立ち喜んでいただける、
信頼出切る製品を通して世間に貢献する、
また弊社を評価いただくことで企業として存続することが
弊社の目指すところです。
2008年01月09日(水)更新
えべっさん
今年もえべっさんの時期になりました。
毎年お参りに行っているのはキタの堀川戎神社です。
明日、明後日と韓国なので、今年は宵宮の今日にお参りと笹を買いに・・・・。
昨年一年のお礼と今年の商売繁盛を祈ってきました。
笹はまた社内に飾ろうと思います。
毎年お参りに行っているのはキタの堀川戎神社です。
明日、明後日と韓国なので、今年は宵宮の今日にお参りと笹を買いに・・・・。
昨年一年のお礼と今年の商売繁盛を祈ってきました。
笹はまた社内に飾ろうと思います。
2008年01月05日(土)更新
本年度の営業を開始です
今日から本年度の営業を始めました。
今年もさらに前に一歩踏み出そうと思います。
どうぞ皆様、よろしくお願い申し上げます。
今年もさらに前に一歩踏み出そうと思います。
どうぞ皆様、よろしくお願い申し上げます。
2007年12月27日(木)更新
今日が本年最後の営業日です。
今年も本年最後の営業日を終えました。
これもひとえにみなさまの暖かいご支援の賜物です。
ありがとうございます。
さて、本年もさまざまな取り組みを行うことができました。
ひとつは三位一体会議をスタートし、部門間にまたがる課題解決のスピードを上げました。
また高圧ガス試験設備対応も行えるようになりました。
新しい生産方式をこの秋口に導入し、仕掛品の滞留をなくすことに成功しました。
OPIでの活動を通して社内の３S活動も進みました。
多くの新規のお客様にご贔屓にしていただき、弊社の取り組みに一定の評価を得ることができました。
ありがとうございます。
来年の目標は、
「守りから攻めへのチーム経営づくり」
三位一体会議の仕組みを使って、お客様の要望を素早く社内にフィードバックし、営業、製造、技術がチームを組んで効率的に、さらに早く対応できるようになることが目標です。
来年もよろしくお願い申し上げます。
これもひとえにみなさまの暖かいご支援の賜物です。
ありがとうございます。
さて、本年もさまざまな取り組みを行うことができました。
ひとつは三位一体会議をスタートし、部門間にまたがる課題解決のスピードを上げました。
また高圧ガス試験設備対応も行えるようになりました。
新しい生産方式をこの秋口に導入し、仕掛品の滞留をなくすことに成功しました。
OPIでの活動を通して社内の３S活動も進みました。
多くの新規のお客様にご贔屓にしていただき、弊社の取り組みに一定の評価を得ることができました。
ありがとうございます。
来年の目標は、
「守りから攻めへのチーム経営づくり」
三位一体会議の仕組みを使って、お客様の要望を素早く社内にフィードバックし、営業、製造、技術がチームを組んで効率的に、さらに早く対応できるようになることが目標です。
来年もよろしくお願い申し上げます。
2007年12月27日(木)更新
人生を豊かにするための試み
＜質問>
人生を豊かにするために、心がけて行なっていらっしゃることは何ですか
(明治大学商学部 角田はるかさん）
人生を豊かにするためには、がまん強くあること、です。
がまん強い、という言葉は何か修道士的な言い回しなので誤解を受けそうですが、
私は決して修道士でもストイックな人間でもありません。
私は取り立てて何の才も持ち合わせてはいませんが、
人生を豊かにするために努力することはできます。
世の中には自分の才能だけで生きている人もいうのでしょうが、
才能だけでは人生を豊かにすることはできない。
何かをやりとげようとする強い意志や信念のようなものも必要です。
やり遂げようという強い意志や信念を持ち続けるには、がまん強くあること、が大切はないでしょうか。
人生を豊かにするために、心がけて行なっていらっしゃることは何ですか
(明治大学商学部 角田はるかさん）
人生を豊かにするためには、がまん強くあること、です。
がまん強い、という言葉は何か修道士的な言い回しなので誤解を受けそうですが、
私は決して修道士でもストイックな人間でもありません。
私は取り立てて何の才も持ち合わせてはいませんが、
人生を豊かにするために努力することはできます。
世の中には自分の才能だけで生きている人もいうのでしょうが、
才能だけでは人生を豊かにすることはできない。
何かをやりとげようとする強い意志や信念のようなものも必要です。
やり遂げようという強い意志や信念を持ち続けるには、がまん強くあること、が大切はないでしょうか。
2007年12月26日(水)更新
本日、建築確認申請を行います。
尼崎の新工場ですが、やっと今日、建築確認申請を行います。
昨今新聞にも書かれていましたが、建築基準法の改訂の影響で着工までは時間はまだ少しかかりますが・・・・
順番待ちなので、順調に行けば来春着工予定、・・・・・かな。
（新工場建設予定地）
昨今新聞にも書かれていましたが、建築基準法の改訂の影響で着工までは時間はまだ少しかかりますが・・・・
順番待ちなので、順調に行けば来春着工予定、・・・・・かな。
（新工場建設予定地）
2007年12月19日(水)更新
自分を奮い立たせるもの
＜質問＞
何を心の支えにされていますか。厳しい経営環境のなかで、ご自身を奮い立たせる理由がありましたら、教えてください。
(明治大学情報コミュニケーション学部 香川賢志さん)
一言で言うと「チーム力（チームのチカラ）」です。
弊社では営業、製造、技術、総務の各リーダーが「三位一体会議」という場に月に2度集まり、現状の問題や課題点、さらには進むべき会社の方向（ビジョン）を話し合い、共有しています。
コミュニケーションを取りながら共有しあうことで前に進んでいく、
このことが各メンバーや自身を奮い立たせ、会社を変えていくエネルギーになっている気がします。
何を心の支えにされていますか。厳しい経営環境のなかで、ご自身を奮い立たせる理由がありましたら、教えてください。
(明治大学情報コミュニケーション学部 香川賢志さん)
一言で言うと「チーム力（チームのチカラ）」です。
弊社では営業、製造、技術、総務の各リーダーが「三位一体会議」という場に月に2度集まり、現状の問題や課題点、さらには進むべき会社の方向（ビジョン）を話し合い、共有しています。
コミュニケーションを取りながら共有しあうことで前に進んでいく、
このことが各メンバーや自身を奮い立たせ、会社を変えていくエネルギーになっている気がします。
2007年12月12日(水)更新
愛される経営者の条件
＜質問＞
経営者になる場合、どのような人柄であると愛されるでしょうか？
（明治大学商学部 石黒美帆さん）
豪気な人、おおらかな人・・・
いろいろなタイプの経営者がいると思いますが、
大事なのは
ステークホルダーに対して誠実であること、
話を聴くことができること、
だと思ってます。
もちろん経営理念やビジョンを描くことは経営者の仕事ですが、
話を聴くことができれば、自ずと導き出せるのではないでしょうか。
経営者になる場合、どのような人柄であると愛されるでしょうか？
（明治大学商学部 石黒美帆さん）
豪気な人、おおらかな人・・・
いろいろなタイプの経営者がいると思いますが、
大事なのは
ステークホルダーに対して誠実であること、
話を聴くことができること、
だと思ってます。
もちろん経営理念やビジョンを描くことは経営者の仕事ですが、
話を聴くことができれば、自ずと導き出せるのではないでしょうか。
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会社概要
個人プロフィール
同志社大学文学部社会学科社会福祉学専攻を卒業医）松田クリニック・健育研究所に勤務し、デイケアなどに精神科ソーシャルワーカーとして携わった。 ソフトウェアハウス、外資系メーカーにて経理・総務・輸入物流の担当を経た後、2001年(株)サワダ製作所 代表取締役。TOC(制約理論)思考プロセス・ジョナの有...
- 義経号の水面計を手掛けることになりました [05/13]
- マインドマップ 組織内インストラクターの資格を取りました [04/30]
- 盛和塾で稲盛経営者賞を受賞致しました [07/19]
- 岩手大学附属中学校様 工場見学その後 [07/16]
- 岩手大学教育学部附属中学校様 工場見学 [07/03]
- 半年間の取り組み [07/02]
- 本年もよろしくお願い申し上げます [01/07]
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橋下知事に感謝の気持ちをお伝えしました！
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