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株式会社サワダ製作所 代表取締役 澤田 浩一 の日記です
会議ルール
投稿日時：2007/04/24(火) 12:41
社内で決めた会議ルールです。
「な～んだ。」と、ごくごく当たり前のことが書かれていますが、成分化しておかないと案外忘れ勝ち。
会議室のホワイトボード横のみんなの目に付くところに貼っています。
□ 今日の会議のゴールを決める
□ 事前準備をきちんとする
① タイムスケジュールを事前に決める
② 会議の目的が明確で、その判断に必要な資料を適切に揃える
③ 事前に必要な資料を出しておく
④ 会議の内容を事前に通知する
⑤ 会議前の連絡を他部署にも行う
□ 会議メモを中心に、会議レイアウトを事前に会議主催者は決める
□ 時間を守る
① 始終時間厳守（タイムキーパー役を決める）
② 会議開始時間は守る（全てはスタートから）
③ 時間厳守
□ 他者の発言・意見の重視
① 他人の発言をさえぎらない
② 全員がアイディア・意見を出し、アイディアを出す段階では意見を否定しない
③ 出た意見に対して批判しない（意見が出なくなる）
□ 前言撤回あり
□ わかりにくい時は聞きなおす
「な～んだ。」と、ごくごく当たり前のことが書かれていますが、成分化しておかないと案外忘れ勝ち。
会議室のホワイトボード横のみんなの目に付くところに貼っています。
サワダ製作所 会議ルール
□ 今日の会議のゴールを決める
□ 事前準備をきちんとする
① タイムスケジュールを事前に決める
② 会議の目的が明確で、その判断に必要な資料を適切に揃える
③ 事前に必要な資料を出しておく
④ 会議の内容を事前に通知する
⑤ 会議前の連絡を他部署にも行う
□ 会議メモを中心に、会議レイアウトを事前に会議主催者は決める
□ 時間を守る
① 始終時間厳守（タイムキーパー役を決める）
② 会議開始時間は守る（全てはスタートから）
③ 時間厳守
□ 他者の発言・意見の重視
① 他人の発言をさえぎらない
② 全員がアイディア・意見を出し、アイディアを出す段階では意見を否定しない
③ 出た意見に対して批判しない（意見が出なくなる）
□ 前言撤回あり
□ わかりにくい時は聞きなおす
会社概要
個人プロフィール
同志社大学文学部社会学科社会福祉学専攻を卒業医）松田クリニック・健育研究所に勤務し、デイケアなどに精神科ソーシャルワーカーとして携わった。 ソフトウェアハウス、外資系メーカーにて経理・総務・輸入物流の担当を経た後、2001年(株)サワダ製作所 代表取締役。TOC(制約理論)思考プロセス・ジョナの有...
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コメント一覧
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