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株式会社サワダ製作所 代表取締役 澤田 浩一 の日記です
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2007年01月11日(木)更新
会社の資金調達について
<質問>
会社の資金はどのように調達するのが、一番よいと思われますか。
(明治大学商学部3年 沃宗廣さん)
株式公開を視野に入れない中小企業の場合、できるだけ自己資金でまかなうのがベストだと思います。
私が就任したころは現預金があまりなく、資金面での充実をどうするかという課題がありました。
弊社の場合、ほとんどの納期が1ヶ月~2ヶ月以内が多く、また受注予想が見えくいため、当座比率を高める必要があるというのがその理由でした。
またサラリーマンをしていた時に資金繰りで会社が苦労した、という経験もあり、その頃より損益計算書よりも貸借対照表の重要性を感じていました。
当時は貸借対照表より、損益計算書で利益がいくら出た、という方がみんな関心高かったんですよね。
だからどうしても資金繰りに苦労する。
まだキャッシュフロー会計、という言葉が一般的でなかった頃の話です。
今でも中小企業でキャッシュフロー計算書を作成しているところは少ないのではないでしょうか。
現在は弊社では毎月損益計算書、貸借対照表に加えてキャッシュフロー計算書を作成しています。
また支払手形は全く発行していません。 昨年のファクタリングが増加したこともあり、回し手形も辞め、支払いは振り込みで行っています。
設備投資資金に関しては借り入れまたはリースが一般的ですが、昨今は社債を発行するという選択肢も増えて、以前に比べれば良い環境になったとは思います。
ですが、やはり先々のことを考えると、自己資金を充実し、それで賄うことが大事だと思います。
会社の資金はどのように調達するのが、一番よいと思われますか。
(明治大学商学部3年 沃宗廣さん)
株式公開を視野に入れない中小企業の場合、できるだけ自己資金でまかなうのがベストだと思います。
私が就任したころは現預金があまりなく、資金面での充実をどうするかという課題がありました。
弊社の場合、ほとんどの納期が1ヶ月~2ヶ月以内が多く、また受注予想が見えくいため、当座比率を高める必要があるというのがその理由でした。
またサラリーマンをしていた時に資金繰りで会社が苦労した、という経験もあり、その頃より損益計算書よりも貸借対照表の重要性を感じていました。
当時は貸借対照表より、損益計算書で利益がいくら出た、という方がみんな関心高かったんですよね。
だからどうしても資金繰りに苦労する。
まだキャッシュフロー会計、という言葉が一般的でなかった頃の話です。
今でも中小企業でキャッシュフロー計算書を作成しているところは少ないのではないでしょうか。
現在は弊社では毎月損益計算書、貸借対照表に加えてキャッシュフロー計算書を作成しています。
また支払手形は全く発行していません。 昨年のファクタリングが増加したこともあり、回し手形も辞め、支払いは振り込みで行っています。
設備投資資金に関しては借り入れまたはリースが一般的ですが、昨今は社債を発行するという選択肢も増えて、以前に比べれば良い環境になったとは思います。
ですが、やはり先々のことを考えると、自己資金を充実し、それで賄うことが大事だと思います。
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