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株式会社サワダ製作所 代表取締役 澤田 浩一 の日記です
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2006年12月08日(金)更新
コンセンサスの確認
<質問>
プロジェクトを進めるとき、コンセンサスの確認、ベクトルの確認をするうえで、
社員の方々との間で、どのような点に気をつけていますか。
(明治大学商学部 進藤昭寿さん)
弊社ではBSC(バランススコアカード)を取り入れており、毎年BSCに沿った部署目標を立てています。
部署目標の進行度合いは毎月チェックし、遅れている場合は対策を幹部で話し合うという形でPDCAを回し、ベクトルの確認を行っています。
プロジェクトを進めるとき、コンセンサスの確認、ベクトルの確認をするうえで、
社員の方々との間で、どのような点に気をつけていますか。
(明治大学商学部 進藤昭寿さん)
弊社ではBSC(バランススコアカード)を取り入れており、毎年BSCに沿った部署目標を立てています。
部署目標の進行度合いは毎月チェックし、遅れている場合は対策を幹部で話し合うという形でPDCAを回し、ベクトルの確認を行っています。
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