ブログ個人トップ | 経営者会報 (社長ブログ)
株式会社サワダ製作所 代表取締役 澤田 浩一 の日記です
- ブログトップ
- ブログ個人トップ
2012年10月22日(月)更新
第二回 3Sサミットに行ってきました
先週の20日、土曜日は大阪工業大学で開催された第二回 3Sサミットに行ってきました。
全国の3S実践企業が、年一回、終結する催しも今年で二回目。
実数はわかりませんが、聞くところによると100名以上の方が来られたそうです。
大会主催者挨拶のあと、大山先生と大阪工業大学の皆川准教授による基調講演。
その後、分科会に分かれての事例などの発表です。
私が居たのは、B教室。
一時限目は株式会社 鈴木製作所の鈴木社長の、3Sに取り組む前と、取り組み始めて4年経った現状の姿の紹介。
目で見て明らかに、工場内の資材が減っていました。
二時限目は高松から来られた、社労士事務所をされている有限会社 e-team 代表取締役 仲井様の3S取り組み事例。
我々のようにモノづくり屋の3Sは、どうしても製品の流れを中心とした3Sになりますが、仲井社長の3Sはサービス業だけあって、情報の3Sが中心の事例紹介で、私には役に立ちました。
TOCをお話させていただくときに、いつも述べていることですが、組織には3つの流れがあります。
ひとつはモノの流れ(あるいは実際の業務の流れ)、
二つ目は情報の流れ。
そして三つ目は意思決定の流れです。
これらの三つの流れのどれかに、何らかの流れを止める障害があると、リードタイムが長くなったり、品質に欠陥を及ぼしたり、また最終的には利益の喪失を起こしたりします。
なのでTOCでは実務上、この三つの流れを注意深く観察し、障害を取り除くことが大事となってくるのですが、この事例を拝聴させていただいて、TOC導入の基礎もやっぱり3Sだなと思いました。
最後は、正栄工業株式会社様と、株式会社レーザーテック様の社員さんからの3Sの事例報告。
前の二つとは異なり、社員さんの目から見た3Sの話も楽しかったです。
特に3Sのモチベーションの話は・・・・(中身は内緒 (笑))
全国の3S実践企業が、年一回、終結する催しも今年で二回目。
実数はわかりませんが、聞くところによると100名以上の方が来られたそうです。
大会主催者挨拶のあと、大山先生と大阪工業大学の皆川准教授による基調講演。
その後、分科会に分かれての事例などの発表です。
私が居たのは、B教室。
一時限目は株式会社 鈴木製作所の鈴木社長の、3Sに取り組む前と、取り組み始めて4年経った現状の姿の紹介。
目で見て明らかに、工場内の資材が減っていました。
二時限目は高松から来られた、社労士事務所をされている有限会社 e-team 代表取締役 仲井様の3S取り組み事例。
我々のようにモノづくり屋の3Sは、どうしても製品の流れを中心とした3Sになりますが、仲井社長の3Sはサービス業だけあって、情報の3Sが中心の事例紹介で、私には役に立ちました。
TOCをお話させていただくときに、いつも述べていることですが、組織には3つの流れがあります。
ひとつはモノの流れ(あるいは実際の業務の流れ)、
二つ目は情報の流れ。
そして三つ目は意思決定の流れです。
これらの三つの流れのどれかに、何らかの流れを止める障害があると、リードタイムが長くなったり、品質に欠陥を及ぼしたり、また最終的には利益の喪失を起こしたりします。
なのでTOCでは実務上、この三つの流れを注意深く観察し、障害を取り除くことが大事となってくるのですが、この事例を拝聴させていただいて、TOC導入の基礎もやっぱり3Sだなと思いました。
最後は、正栄工業株式会社様と、株式会社レーザーテック様の社員さんからの3Sの事例報告。
前の二つとは異なり、社員さんの目から見た3Sの話も楽しかったです。
特に3Sのモチベーションの話は・・・・(中身は内緒 (笑))
バックナンバー
<<前月 | 翌月>> |
| |
| |
| |
|