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株式会社サワダ製作所 代表取締役 澤田 浩一 の日記です
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2012年10月12日(金)更新
大阪生産革新研究会(OPI)でTOC勉強会
昨日は大阪生産革新研究会(OPI)で、4回目のTOC勉強会を行いました。
昨日のテーマは、「投入コントロール」
「投入コントロール」とは、製造でモノをスムーズに流すために行う生産管理の手法のことです。
それをゲーム形式で行いました。
道具は、鉛筆と紙だけ。
「投入コントロール」を行うことで、工場内の仕掛品は大幅に減り、納期順守率は大幅に上がります。
昨日のゲームでは60数%から100%への上昇です。
昨日のテーマは、「投入コントロール」
「投入コントロール」とは、製造でモノをスムーズに流すために行う生産管理の手法のことです。
それをゲーム形式で行いました。
道具は、鉛筆と紙だけ。
「投入コントロール」を行うことで、工場内の仕掛品は大幅に減り、納期順守率は大幅に上がります。
昨日のゲームでは60数%から100%への上昇です。
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