株式会社サワダ製作所

本日、有限会社ＯＹＭコンサルティングの大山先生にお越しいただきました。

大山先生は枚岡合金工具さんや山田製作所さんが参加されている大阪リエンジニアリング研究会を指導されています。

今回、製造業8社が集まって「大阪生産革新研究会」を結成し、弊社も参加することになりました。

大山先生指導のもと、３Ｓを徹底的に行うことを中心に、8社がお互いに切磋琢磨することで生産改革を進めていきます。

工場の床の補修も終わったので、久しぶりに３Ｓの状況をチェックしました。

３Ｓとは、
・「整理」　要るものと要らないものを分け、要らないものを捨てる
・「整頓」　要るものを取り出しやすく、また元の場所に戻しやすくする
・「清掃」　職場をいつも綺麗にする。　


見回してみると、ところどころ以前出来ていたところが元に戻っているような気がする。

３Ｓの定着には時間が掛かる。

だが崩れると一日で崩れてしまう。

4月終わりの連休より、工場の床の補修を行いました。

今では珍しい昔ながらの土間の床で、長年の油の汚れが積もり、床面もガタガタしていました。
仕掛品を載せた台車の移動もガタガタして一苦労でした。

今回時間ギリギリの中で業者さんに無理に御願いし、床の補修を行いました。
片付けはまだこれからですが、これで移動時の「ムダ」がひとつ省けます。