株式会社サワダ製作所

昨年１１月に行われた大阪生産革新研究会（OPI）の３S活動公開合同発表会の模様が「経営者会報」２月号に掲載されることになりました。







３S活動は、「整理、整頓、清掃」の３つに取り組む活動ですが、OPIでは２００６年の５月より８社共同で３S活動に取り組んできました。


さまざまな課題を見える化し、それを社内で共有化し、そして理にかなった生産システム、理にかなった管理システムでひとつひとつ解決していくこと、
そういった仕組みを作り、実行していくのには困難が伴います。


仕組みを作り上げていくこと自体、小さな経営資源で日々仕事をしなければならない中小企業では困難を伴います。
しかし、それを継続して実行していくことはさらに難しい・・・・・・。


３S活動は社内に仕組みを作り、また作った仕組みを動かしていくことを促進するものだと実感しています。