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株式会社サワダ製作所 代表取締役 澤田 浩一 の日記です
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2012年05月17日(木)更新
生産革新に必要な人財とは
生産革新に必要な人財とは、以下の能力が身に付いている人だと思います。
(1)何が異常かを知り、問題が何かを明確にできる能力
(2)問題を解決できる能力
(3)(1)と(2)を習慣化する能力
(1)については、3S活動で養うことができます。
ですが(2)と(3)については、3S活動だけでは不十分です。
なぜならIE(インダストリアル・エンジニアリング)や生産管理の知識を使った改善活動が必要だから。
ですが両方を同時に行うには、大手に比べ人財と時間に制限がある中小企業には難しく、どちらかに偏りがちになっているのが現状のような気がします。
これらの能力をどう育てていくのか?・・・・そのバランスを考え、経営計画までに落とし込むのは思案のしどころです。
(1)何が異常かを知り、問題が何かを明確にできる能力
(2)問題を解決できる能力
(3)(1)と(2)を習慣化する能力
(1)については、3S活動で養うことができます。
ですが(2)と(3)については、3S活動だけでは不十分です。
なぜならIE(インダストリアル・エンジニアリング)や生産管理の知識を使った改善活動が必要だから。
ですが両方を同時に行うには、大手に比べ人財と時間に制限がある中小企業には難しく、どちらかに偏りがちになっているのが現状のような気がします。
これらの能力をどう育てていくのか?・・・・そのバランスを考え、経営計画までに落とし込むのは思案のしどころです。
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