大きくする 標準 小さくする
前ページ 次ページ

2006年10月19日(木)更新

バイアブル・ビジョン オファーイベント

TOC・制約理論の提唱者ゴールドラット氏が来日されました。

今回は「4年後に現在の売上げを利益にする」というバイアブル・ビジョンの紹介です。
とてつもないオファーにも関わらず内容は具体的であり、テンプレートを用いたロジカルな説明には只々驚くばかり。

制約理論の本質をお聴きし、あっという間の有意義な一日でした。

熱演を振るうゴールドラット氏

2006年10月16日(月)更新

会社案内を新規作成しました

この度、サワダ製作所の会社案内を改めて作成しました。

サワダ製作所 会社案内

   「私たちは液面計を通してお客様に安心感をご提供します。」

これは会社案内の中で私たちがお客様へのコミットメントとして謳いあげたものです。

1.実績に裏打ちされた製品への安心感 Security
2.迅速な見積もり対応と納期遵守率100%の安心感 Speedy
3.技術的なお問い合わせにもすばやく対応する安心感 Serviceability

私たちはこれをお客様への3Sとして、3つの安心感をご提供します。

2006年10月14日(土)更新

関西機械要素技術展・ご来場ありがとうございました

第9回・関西機械要素技術展を昨日無事終わることができました。

多くのお客様に弊社ブースを来訪していただき、新製品「ライトグラフ」、「透視式・二色式液面計用 LED照明器」に関心を頂戴しました。

また従来製品の直視式液面計にも関心をお寄せ頂いたお客様もあり、展示会に出展させていただくことの意義も改めて感じています。

ありがとうございました。

2006年10月11日(水)更新

「本業以外で儲けるな」、について

<質問>
「本業以外で儲けるな」――私の恩師の言葉です。肝に銘じております。
みなさまは、この言葉についてどう思われますでしょうか。
(明治大学商学部 高津明徳さん)


「本業以外で儲けるな」-私もそう思います。
弊社は昭和25年創業ですが、ここまで来れたのも液面計メーカーとして本業に専念し、お客様にご贔屓にしていただいたおかげです。
コアの部分を絶えず見極め、強みを生かしていくことは中小企業の生き残りには絶対必要でしょう。

ただ経営環境の変化が激しい世の中では、自社の”強み”を生かしながら新たな視点で事業機会を窺うことも必要です。

コアな部分を生かしながら、環境変化に適応するために次の事業展開をどのように図るか、
上記の言葉には、そういう意味もあるのではないかと、私は解釈しています。

2006年10月10日(火)更新

新製品販売 と 第9回関西機械要素技術展に出展します

10月11日に弊社新製品としてLED液面計「ライトグラフ」を発売致します。
この液面計はLEDを使用した新しい発想のマグネットフロート式液面計です。

新製品「ライトグラフ」は11日から13日までインテックス大阪で開催される第9回・関西機械要素技術展に出展致します。

また、この展示会には透視式液面計、二色式液面計に使用することのできる省エネタイプのLED照明器も同時に出展予定です。

関西機械要素技術展


是非、弊社ブース(ブースNO.A110)にお立ち寄り下さい。
«前へ 次へ»
<<  2006年10月  >>
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30 31