株式会社サワダ製作所

移転後初めての三位一体会議を行いました。


一番の焦点は、移転後の３Ｓ活動と後期目標。


工場は稼働したとは言え、休止期間中の影響とお盆前後納期の受注で負荷が高まっていて、移転後の後片付けも十分行えていません。

３Ｓに至っては、過去最低のレベルかも・・・・・（汗）



３Ｓを含めいろいろと課題がありそうなので、別途打ち合わせを行って課題出しを行うことになりました。

課題出しの基準は、工場の安全性、快適性、効率性の３つの視点から出していく予定です。