株式会社サワダ製作所

今年も1年間の３Ｓ（整理・整頓・清掃）活動、いろいろとありました。
各係りで目標を立て、知恵を絞ってがんばってもらったと思います。

目標はビフォー、アフターを定点観測シートで記録し、どこまで出来たかが判るようにしました。
３Ｓ活動を行うと、いつのまにか改善後の風景が当たり前になって、どこまでやったのか実感が持てなくなります。　だからこの定点観測シートを使用しました。
今ではシートに３Ｓ活動を行った人の顔写真入りです。





5月には大阪生産革新研究会（ＯＰＩ）に加入しました。
8社共同で大山先生から３Ｓの指導を受けることで、お互いが学びあい、良いところをマネして伸ばすことができました。

6月には床にコンクリートを打ち、全員で塗装を行いました。
おかげで工場が明るくなった感じがします。

その他、共有工具の台車や、棚の整理、パイプの色塗り、切削屑を保管する台車作り・・・・・・
数え上げると多くのことを皆でがんばってしていただいたなと思います。

来年も３Ｓ活動に邁進します。