http://sawada.keikai.topblog.jp/blog/index.html 株式会社サワダ製作所 代表取締役 澤田 浩一 の日記です http://sawada.keikai.topblog.jp/blog/102/10019146.html ＜質問＞－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ “会社の数字”のなかで、最も重視されているのは、どの数字でしょうか。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（事務局　大西啓之） －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 教科書的かもしれませんが、私は安全性の面で自己資本比率（注１）、収益性の面で経常利益率（注２）を重視しています。 会社を引き継いだとき工場の建物、機械設備も非常に古く、現預金もあまりない会社でした。 日本の製造業はコストダウン要求が非常に厳しいものがあります。 従って今後生き残るには、さらに効率化をはかる必要があり、設備投資も必要となります。 そのためにはまず収益性を確保しながら、自己資本を充実させることです。 引き継いだときは自己資本比率は２５％程度でしたが、充実させていくことで一昨年は工場移転を果たすことができ、現状もお客様との取引に安心していただける程度に上昇しております。 おかげで銀行との取引も安定した関係を続けさせていただいています。 これらは財務諸表から見る数字ですが、日々大事にしているのが、納期遵守が守られているかということ、そしてリードタイムの実績です。 もし競合他社と製品の機能、品質が同等であるなら、お客様の信頼を得るのは納期がきちんと守られているか、ということです。 弊社は納期遵守率１００％を続けており、リードタイムも一昨年に比べ約５０％短縮しています。 （注１）自己資本比率＝自己資本÷総資本 （注２）経常利益率＝経常利益÷売上高 2010-02-17T09:34:59+09:00 ＜質問＞－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

“会社の数字”のなかで、最も重視されているのは、どの数字でしょうか。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（事務局　大西啓之）

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－



教科書的かもしれませんが、私は安全性の面で自己資本比率（注１）、収益性の面で経常利益率（注２）を重視しています。



会社を引き継いだとき工場の建物、機械設備も非常に古く、現預金もあまりない会社でした。

日本の製造業はコストダウン要求が非常に厳しいものがあります。
従って今後生き残るには、さらに効率化をはかる必要があり、設備投資も必要となります。

そのためにはまず収益性を確保しながら、自己資本を充実させることです。



引き継いだときは自己資本比率は２５％程度でしたが、充実させていくことで一昨年は工場移転を果たすことができ、現状もお客様との取引に安心していただける程度に上昇しております。

おかげで銀行との取引も安定した関係を続けさせていただいています。



これらは財務諸表から見る数字ですが、日々大事にしているのが、納期遵守が守られているかということ、そしてリードタイムの実績です。

もし競合他社と製品の機能、品質が同等であるなら、お客様の信頼を得るのは納期がきちんと守られているか、ということです。


弊社は納期遵守率１００％を続けており、リードタイムも一昨年に比べ約５０％短縮しています。






（注１）自己資本比率＝自己資本÷総資本
（注２）経常利益率＝経常利益÷売上高









]]> http://sawada.keikai.topblog.jp/blog/110/10019025.html ごぶさたしてます。ひさびさにブログ更新してます。 昨日は大阪産業創造館で開催された「クラウド時代のかしこいIT活用法（クラウドに備える）」に参加してきました。 クラウドの簡単な説明と中小企業向けの情報セキュリティの講習の他、Ｊ－ＳaaＳの説明がありました。 Ｊ－ＳａａＳは経済産業省が推し進めているSaaS（Software as a Service）です。 サービスは財務会計の他、給与計算、グループウエア、プロジェクト管理、販売管理などネット上で低額なサービスを提供しています。 あいにく財務会計、販売会計などは自社で導入済みなのでサービスを利用することはほとんどないと思いますが、生産管理系のソフトなんかもＪ－ＳａａＳで扱ってくれると面白いですね。 2010-02-09T17:00:59+09:00

昨日は大阪産業創造館で開催された「クラウド時代のかしこいIT活用法（クラウドに備える）」に参加してきました。



クラウドの簡単な説明と中小企業向けの情報セキュリティの講習の他、Ｊ－ＳaaＳの説明がありました。

Ｊ－ＳａａＳは経済産業省が推し進めているSaaS（Software as a Service）です。

サービスは財務会計の他、給与計算、グループウエア、プロジェクト管理、販売管理などネット上で低額なサービスを提供しています。

あいにく財務会計、販売会計などは自社で導入済みなのでサービスを利用することはほとんどないと思いますが、生産管理系のソフトなんかもＪ－ＳａａＳで扱ってくれると面白いですね。














]]> http://sawada.keikai.topblog.jp/blog/102/10018504.html （財）ひょうご産業活性化センターの月刊誌「ひょうご経済戦略」の短期連載「ニッチトップ企業の強み　第1回」に弊社を取り上げていただきました。 2010-01-07T09:48:59+09:00




]]> http://sawada.keikai.topblog.jp/blog/102/10018475.html あけましておめでとうございます。　本日より新年度の営業をはじめています。 今年の正月は、家にコモってふだん読めなかった本を読んでました。 その中で読み返してたのが、ゴールドラット氏の「ザ・チョイス」 この本の趣旨は、 ニュートンの「自然は極めてシンプルで自らと調和している」 という言葉に凝縮されているように思います。 ・現実（自然）は複雑だと考えがちだけど、原因－＞結果で説明でき、実はシンプル。 ・対立は当たり前だと考えているけど、現実のあらゆる面はシンプルで、ごく 少数の要素に支配されていているのだから、対立は解消することができる。 ・人は問題が起こると相手のせいにしたがるけど、いかなる関係においても両者の利益につながるような変化は存在する。 などなど、人としての「在り方、考え方」についての本なんだなと改めて思います。 どこまで実践できるかはわからないけど、今年も頑張って挑戦してこうと思います。 2010-01-05T17:07:59+09:00

今年の正月は、家にコモってふだん読めなかった本を読んでました。
その中で読み返してたのが、ゴールドラット氏の「ザ・チョイス」


この本の趣旨は、
ニュートンの「自然は極めてシンプルで自らと調和している」
という言葉に凝縮されているように思います。



・現実（自然）は複雑だと考えがちだけど、原因－＞結果で説明でき、実はシンプル。

・対立は当たり前だと考えているけど、現実のあらゆる面はシンプルで、ごく
少数の要素に支配されていているのだから、対立は解消することができる。

・人は問題が起こると相手のせいにしたがるけど、いかなる関係においても両者の利益につながるような変化は存在する。


などなど、人としての「在り方、考え方」についての本なんだなと改めて思います。


どこまで実践できるかはわからないけど、今年も頑張って挑戦してこうと思います。



]]> http://sawada.keikai.topblog.jp/blog/102/10018132.html ものづくり受注サイト・ＮＣネットワークの会員誌「EMIDAS　magazine」Vol... 2009-12-14T11:24:59+09:00 ＮＣネットワークの会員誌「EMIDAS　magazine」Vol.22号の特集記事「挑戦する製造業のアジア進出」に弊社が取り上げられました。



これは自社製品を輸出しているエミダス会員企業として取材を受けたものです。









弊社のHPには英語版はありませんが、クリエイションコア東大阪のWebサイトに英語の会社紹介ページを載せていただいています。


http://www.m-osaka.com/en/exhibitors/224/index.html


この紹介ページからの海外引き合いが多く、受注にもつながっています。





]]> http://sawada.keikai.topblog.jp/blog/102/10017946.html 今朝の日刊工業新聞の第4面に弊社のリードタイム短縮への取り組みが取り上げられました。 また最終面の深層断面・「中小「早期に経済刺激策を」でもコメントが取り上げられています。 2009-12-01T18:44:59+09:00
また最終面の深層断面・「中小「早期に経済刺激策を」でもコメントが取り上げられています。





]]> http://sawada.keikai.topblog.jp/blog/102/10017839.html 尼崎商工会議所「ものづくり現場”カイゼン”セミナー」製造現場公開指導の2回目が（有）生産経営研究所所長の古畑（こばた）先生の指導の下、弊社で行われました。 古畑先生からは、前回よりパワーアップした現場を褒めていただき、さらに事細かな指導をいただきました。 さらにパワーアップしていきたいと思います。 2009-11-24T17:48:59+09:00
古畑先生からは、前回よりパワーアップした現場を褒めていただき、さらに事細かな指導をいただきました。


さらにパワーアップしていきたいと思います。







]]> http://sawada.keikai.topblog.jp/blog/102/10017743.html 昨日からTOC ICOのInternational Conferenceに出席しています。 TOCに関しての国際会議が日本で開催されるのは初めてで、ゴールドラット博士をはじめ、各国からTOCエクスパートや企業経営者が集結しました。 昨日と今日はゴールドラット博士からTOCに関する最新の考え方についてプレゼンテーションを受けました。 決して「経営者向け」、とは言い難いですが、改善（Inprovement）に関する考え方は非常に参考になりました。 ちなみに、ゴールドラット博士の最新著書「ザ・クリスタルボール」が出版されています。 一昨日の新幹線の中で一挙に読んでしまいました。 ディストリビューションに関する考え方もさることながら、改善を進めるにあたり、組織内の抵抗にはどのようなものがあるかが良く書かれている書籍です。 社内改善を進める人への必読書だと思います。 2009-11-17T20:02:59+09:00 TOC ICOのInternational Conferenceに出席しています。

TOCに関しての国際会議が日本で開催されるのは初めてで、ゴールドラット博士をはじめ、各国からTOCエクスパートや企業経営者が集結しました。



昨日と今日はゴールドラット博士からTOCに関する最新の考え方についてプレゼンテーションを受けました。

決して「経営者向け」、とは言い難いですが、改善（Inprovement）に関する考え方は非常に参考になりました。



ちなみに、ゴールドラット博士の最新著書「ザ・クリスタルボール」が出版されています。
一昨日の新幹線の中で一挙に読んでしまいました。





ディストリビューションに関する考え方もさることながら、改善を進めるにあたり、組織内の抵抗にはどのようなものがあるかが良く書かれている書籍です。
社内改善を進める人への必読書だと思います。









]]> http://sawada.keikai.topblog.jp/blog/102/10017618.html 本日、弊社のホームページをリニューアルしました。 より見やすく、お客様の必要な液面計にたどり着きやすくなりました。 是非、お越しください。 2009-11-10T08:52:59+09:00
より見やすく、お客様の必要な液面計にたどり着きやすくなりました。
是非、お越しください。



]]> http://sawada.keikai.topblog.jp/blog/102/10017564.html 先日お話させていただいたIT活用セミナーですが、参加者のお一人、アンカーネットの筒井様が、自社のHPに内容をうまくまとめて掲載されています。 ＝＞http://anchornetgateway... 2009-11-06T15:10:59+09:00

＝＞http://anchornetgateway.web.fc2.com/kigyou.html


ありがとうございます。



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